依法对日子无着的漂泊乞讨、遭受监护损害、暂时无人监护等未成年人施行救助，受托付承当暂时监护职责。担任定时剖析评价乡村留守儿童关爱维护和窘境儿童保证作业状况；担任安排而且展开乡村留守儿童和窘境儿童根底信息了解排查、挂号建档、动态更新。担任安排而且展开未成年人维护的方针宣扬、业务培训、并供给有关技术支撑。担任为漂泊儿童、窘境儿童、乡村留守儿童等未成年人依法请求、获得法令援助供给支撑。帮忙司法部门冲击拐卖儿童、对儿童施行家暴以及钳制、拐骗或使用儿童乞讨等违法犯罪行为。承当市民政局交办的其他公益性使命。

  2025年度，我单位认真贯彻《事业单位挂号办理暂行法令》和《事业单位挂号办理暂行法令施行细则》及有关法令、法规、方针，按照核准挂号的主旨和运营事物的规划展开活动，现将履职状况公示如下： 一、首要展开的作业，全年共救助0-17岁受助漂泊未成年人166人，共757天人次。其间男105人，599天人次。女61人，158天人次,完成受助目标应接尽接，应救尽救，受助目标电线名未成年人承受长沙市未成年人救助维护中心的心思咨询服务，其间男孩58名，女孩28名。公安机关护卫64人、外站转送来站12人、自行来站8人、社区转介1人。心思咨询团队共供给个别心思咨询及教导102人次，集体心思教导5次，危机干涉2次，心思健康状况评价东西（房树人）23次、心思量表38份，曼陀罗绘画5次，结构式访谈28份，摘录法令法令8次。 二、获得的首要社会效益以院内标准化建造为抓手，整理编制“终端标准化口袋书”，经过口头查看、书面查看、过后复盘等方式，实在提高作业人员服务才能。推动项目化建造办理，推动组织向纽带型组织改变，为区县（市）链接各类儿童服务资源，激活市、县（市）、城镇（大街）、村（居）四级联动机制，扎实为服务目标送温暖、办实事、解难题，筑牢组织从院内服务向院内外服务同步推动的坚实根底。逐渐扩展了未保中心作业的影响力。 三、存在的问题及改善办法向外链接资源，协助窘境儿童及其家庭充沛了解相关社会救助、社会福利方面的方针了解不行，志愿者团队还不行强壮。下一步作业将加速立异脚步，自动向外链接资源，协助窘境儿童及其家庭充沛了解相关社会救助、社会福利方面的方针，促进构成护童友童的杰出社会环境。 四、下一步作业思路实在提高和完善各项才能建造。一要在提高专业服务才能上下功夫。在思维上政治上行动上同以习为中心的党中央保持高度一致，在触及服务目标的关键时刻和重大问题上勇于发声、勇于亮剑。二要在监护才能提高上下功夫。展开监护才能提高方案，当令发动托付照护服务。展开未成年人维护法宣扬、亲属交流方针宣扬、儿童安全自护教育宣扬，探究按照法定程序为儿童供给代替性哺育服务。三要在提高安全保证才能上下功夫。坚持“每个救助目标均千钧、每秒服务瞬间均政治、每次院外服务均考试”的思维，把好关口、管好部队、守好阵地。 五、事业单位办企业状况：不存在开办企业状况。